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互联网行业跳槽观想
作者:小优 日期:2018-01-10 浏览

如果说跳槽频繁的行业有哪些互联网排不上第一也一定能排的上第二。 

这两年互联网的变化快到乱花渐欲迷人眼,无论是团购网的由盛及衰,还是移动互联网各种应用游戏的蠢蠢欲动;无论是Facebook绚烂的上市盛典,还是微博与微信的接力棒传递;无论由Instagram而带来的诸多照片处理应用热潮,还是一度辉煌的MSN黯然离场;……互联网都在上演这一幕幕短平快的活剧。

  这让所有在这个行业里,以及在这个行业外觊觎此地的人们红了双眼。有的人从大互联网公司出来创业,有的人又从一家小公司跳到心仪很久的360、腾讯等大公司,还有人从稳定的外企、国企跳如这个大海;……互联网公司的员工流动率总是很高的比例。

  同时,我们也看到了很多有趣的现象:

     · 吃回头草:跳出来创业的人,跳回来继续打工;

     · 蛙跳:跳到一家公司不超过两年,继续跳到另一家公司;

     · 降级论:在这个行业折腾N年,却选择来传统服务行业折腾;

  这些现象会让很多人奇怪,都发烧糊涂了?这些都不符合常理啊。

  但是从职业规划的角度看,这背后却有可以推敲之处。

  跳槽,意味着做出一个职业选择。无非舍得二字人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显,因为那些的故事层出不穷,媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做画笔,为何不能出来自己涂抹。但是,这其中依旧有的分析:

  1.机会驱动让人频繁跳动。

  大多数人,无论是跳出来创业的,还是从一家公司跳到另一家公司的,都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水,有机会;发现做个手机游戏能来钱快,有机会;从大公司出来可以拿到新的渠道,还是机会。但是,机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。因为机会这东西就如流星,稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。但是这确实有概率可能。因此,当机会失去,要么再寻找新机会,要么玩票结束,认识到自己的限制,继续回归大企业,靠能力、资历和经验吃饭;

  对于机会驱动者,走这一遭不白走。通过这一段的折腾,能让自己明白自己生活的价值。心死之后,则是心安。

  最怕的就是炒股炒成股东,本来是碰一次机会,结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。

  2.愿景驱动者需处理其他角色

  另一群人是愿景驱动,莫扎特临终写《安魂曲》,自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网(移动互联网)行业,似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去,就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩,然则做出这种选择,必然要处理另外的问题。已经出现长期投身移动应用开发者因收入微薄而面临离婚。愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对,要知道他不仅仅是一个工作者,还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲,还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。沟通得到理解和支持,留点时间成为另外角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候,会出现更美的愿景。

  3.别被外在激励搞昏了头

  跳槽者的核心动机往往是职业倦怠。本职工作做不出前景,外在激励消失了,便会到外部寻找外在激励,于是乎发现另外一家公司环境不错,或者投身创业显得自己很NB。而此时却忘却了内心到底追寻什么这种案例遇到的最多。

  不过也好,当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候,我们会感受到迷茫和再次的职业倦怠。此时,发现内心的追寻就会水到渠成。

  当我们在森林迷路的时候,也许会乱走一气,但最终会停下来。